供给侧结构性改革：有色工业的“加减乘除”_政策法规_新闻_矿道网【97国际至尊品牌97622】

在最近两年的中央经济工作会议上，“供给外侧结构性改革”这几个字沦为经常出现频率加宽的词，并认为办好供给外侧结构性改革是以问题为导向，密码发展难题，薄植发展优势的最重要抓手，也是我们调整经济结构、改变经济发展方式的治本良方。今年年初在京开会的中国有色金属工业协会工作会议上，协会会长陈全训也特别强调，2017年有色金属行业工作的基本思路，就是要“去生产能力、去库存、去杠杆、叛成本、补短板”，认真贯彻供给外侧结构性改革不挽回。　　供给外侧结构性改革的仅次于难题之一是去生产能力，传输违宪供给，也就是李克强总理在很多场合特别强调的要处置“僵尸企业”。当然关于传输目前各行业不足生产能力，早于在四五年前国家就三令五申过，尤其是对传输煤炭、钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃等行业不足生产能力给与重点注目，但生产能力不足问题仍很引人注目。

因此在新年伊始，尽管铝材、铜材、稀土等价格有所下跌，但我们的有色行业必须做到的仍将是和国家展开的供给外侧结构性改革政策剧情片，通俗地说道就是要作好有色工业的加减乘除。　　有色行业供给外侧结构性改革要做到的“乘法”就是要不断扩大有效地和中高端供给。目前我国的有色发展初级产品能力不足，高端产品相当严重紧缺。

我国有色金属工业产品经过将近二十多年的发展，常规有色金属产品，基本符合国民经济发展的必须，但是对于现代高技术产业或国防军工所需的高、精、钝部分产品，目前在技术上仍未几乎破关，仍须要进口，这其中很多部分都是有色工业的产品。如我国电解铝产量很高，但航空、高铁用铝合金却紧缺;与当今高新技术发展密切涉及的优势有色金属资源非常丰富，如稀土、钛、镁、钨、钼、镓、铟、锗、铋等，但是这许多宝贵资源我们绝大部分不能加工成初级矿产品或初级冶金产品，尽管我们也很希望地对稀土展开“收储”等政策性反对，且研发有了较小的进展，但我们低端产品的层次没获得根本性好转，资源优势仍未变为经济优势。

这就拒绝我们的有色企业不要沉醉在低端市场上展开白热化的自我屠杀，要在供给外侧方面展开产品结构调整和转型升级，只有我们新品研发方面做到了充足的“功课”，我们有色产品的市场增量将不会完全提高，较好的经济效益也就指日可待。　　有色行业供给外侧结构性改革要做到的“除法”就是以重组瘦身的方式减缓清理重点行业不足生产能力，但瘦身重组必定预示着阵痛，既有情感的牵绊，又有利益的割舍，但为了避免“左右手互搏”，使企业在“回头过来”过程中充分发挥握指成拳的效果，央企重组早已走在了前面，这其中就有中冶与五矿重组及中国稀土重组等。据报今年央企重组力度会减半，102家央企的总户数降到两位数已成定局，我们有色行业内部重组也将有一个新的开端。

目前部分有色金属的价格有所回落，不少有色企业对重组没深刻印象的了解，还正处于从容之中，但大家都确切，在有色产品不足问题若没彻底解决前，我们行业整体经常出现恶化的可能性并不大，必须大家的大局观、发展观和专业视野，宁可成“僵尸”，也不与他人重组不是市场经济的拟合作法。要告诉“优胜劣汰、适者生存”，新的一年早已来临，很多正处于亏损或者亏损边缘的有色企业要大力转变观念，在国家着力清扫“僵尸企业”之际，存活下去是第一要务，最佳路径就是主动作好与其他企业的牵头与重组。重组之后看上去是企业总的数量较少了，但企业的质量却提高了，企业内部的优势资源以求全面统合，强化了产品的优异性，加快了行业对领先企业产生排斥效应，加快行业配对，提高企业竞争力。　　有色行业供给外侧结构性改革要做到的“乘法”就是获释创意驱动的乘数效应，以不断涌现的创意成果构建有色企业发展力量的大幅提高。

目前对于身处整体低迷的有色行业来说，培育新的快速增长动力和竞争优势，创意才是显然。只有依赖创意反对，引人注目创意驱动，才能构建效率更高、成本更加较低、结构更加合理。如去年年初金龙集团取得国家变革二等奖的《铜管高效较短流程技术装备研发及产业化》项目，过去意味着是该集团从芬兰引入的不成熟期仪器铜管轧制生产线，经过金龙集团20多年的不断创新，逐步形成了以“新型水平连铸-高效行星轧制-两联纳-盘拉-在线热处理”为特点的“金龙工艺”，在加热器仪器铜管及装备制造领域引导着世界先进设备水平，其金龙铜管的品质也为用户所注目。

现在该生产线与引入初期比起，单线生产能力由原本设计的严重不足5000吨提升到现在的3万吨，综合成材率由40%提升到92%以上，综合生产成本减少70%，且使用金龙研发的工艺技术生产的高性能仪器内螺纹铜管，使空调器、制冷器的换回热效率提升30%以上，构建空调行业节约能源34%，这样的扩散性“乘数”效应让人赞叹。　　有色行业供给外侧结构性改革要做到的“乘法”就是要以“混改”为手段，大大清理有色企业供给外侧做到底的“分母”，并大大减少供给外侧优质的“分子”，从而超过“混改”的最佳效果。

去年以来央企混改“6+1”试点浮出水面，电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等关系国计民生和经济安全性的最重要领域积极开展混合所有制改革试点沦为市场注目的焦点，也沦为深化国企改革的最重要突破口。从今年开始，民营资本将逐步转入国家早已放松的一些公有领域，一方面将国有资本的弱化或僵死的“分母”拿去，将优质的灵活性与创意机制等“分子”留给;另一方面可以减低国有企业不存在的生产能力不足、资金短缺和经营经常出现的风险等，按照这一“混改”之路回头下去，对于国有有色企业的解困及转型升级意义根本性。

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